El Modelo de Negocio: Canvas - Cursos online para mentes exigentes
close
volume
header
header

DESCRIPCIÓN

header

VÍDEO

header

COMENTARIOS

header

TUTORIZACIÓN

header

CHAT

header

FORO

header

EJERCICIOS

header

EXAMEN FINAL

Para ver este apartado, antes debes finalizar el curso.

header

DIPLOMA

Para ver este apartado, antes debes aprobar el examen final.

header

VALORACIÓN

Para ver este apartado, antes debes finalizar el curso.

El Modelo de Negocio: Canvas

DESCRIPCIÓN

MI LISTA

CURSO

El canvas del modelo de negocio es la herramienta que te facilitará trabajar sobre tu mode... Leer más

duration

0.00 horas

100% online

world

Español (España)

grafico

Avanzado

0

COORDINACIÓN:

Jonathan Suárez Fuentes

DESCRIPCIÓN

El canvas del modelo de negocio es la herramienta que te facilitará trabajar sobre tu modelo de negocio de una manera práctica, interactiva y sencilla. Te ayudará a crear valor para tu negocio. Esta herramienta estratégica tiene como objetivo transformar las ideas en proyectos innovadores y competitivos en el mercado.Osterwalder y Pigneur, sus creadores, describieron el lienzo como un lenguaje común para describir visualizar, evaluar y modificar modelos de negocio, entendiendo como tal la descripción de las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. Del mismo modo que un arquitecto prepara planos para la construcción de un edificio, los empresarios diseñan modelos de negocio que les guían durante la creación de una empresa. El lienzo se organiza en nueve módulos básicos (a modo de un puzzle en el que las piezas encajan unas con otras mediante diferentes relaciones) que reflejan la lógica de la empresa a la hora de conseguir ingresos y que cubren las cuatro principales áreas de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. A lo largo del curso, describiremos brevemente cada uno de estos módulos, orientando sobre lo que representan y cuál es su finalidad ¿Empezamos?

OBJETIVOS GENERALES Y COMPETENCIAS

El objetivo principal es aprender a utilizar el lienzo del modelo de negocio para ofrecer productos y servicios al mercado que son altamente valorados por los clientes a los que van dirigidos, propiciando así la rentabilidad y escalabilidad del negocio. Se trata de un prototipo dinámico, un mapa funcional que puede rediseñarse o adaptarse en base a cambios rápidos y continuos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Innovar el modelo de negocio.

Conocer y enamorar al público objetivo.

Crear propuestas de valor adaptadas a las necesidades de sus clientes.

Ver de una forma muy visual los elementos más importantes del modelo de negocio de una organización.

Poner el foco en las actividades nucleares del negocio.

Tomar consciencia de los recursos con los que cuentan y los que son necesarios para desempeñar con éxito su actividad.

CRITERIO DE EVALUACIÓN

Examen tipo test de 10 preguntas con una única respuesta correcta. Habrá un máximo de 3 intentos para realizar la prueba y deberá superarse mínimo el 60% de la misma para ser apta. Se dispondrá de 15 minutos para su realización.

Jonathan Suárez Fuentes

COORDINADOR/A

DESCARGAR LA DOCUMENTACIÓN

Desde aquí puedes descargar la documentación del curso.

EJERCICIOS

¡Ups! Para ver los ejercicios del curso, primero debes iniciar sesión.
El Modelo de Negocio: Canvas

0 visualizaciones - 20/02/2022


close
volume
header Online
El Modelo de Negocio: Canvas
duration

0.00 horas

100% online

grafico

Avanzado

MI LISTA

COMPARTIR

El canvas del modelo de negocio es la herramienta que te facilitará trabajar sobre tu mode... Leer más

El canvas del modelo de negocio es la herramienta que te facilitará trabajar sobre tu modelo de negocio de una manera práctica, interactiva y sencilla. Te ayudará a crear valor para tu negocio. Esta herramienta estratégica tiene como objetivo transformar las ideas en proyectos innovadores y competitivos en el mercado.Osterwalder y Pigneur, sus creadores, describieron el lienzo como un lenguaje común para describir visualizar, evaluar y modificar modelos de negocio, entendiendo como tal la descripción de las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. Del mismo modo que un arquitecto prepara planos para la construcción de un edificio, los empresarios diseñan modelos de negocio que les guían durante la creación de una empresa. El lienzo se organiza en nueve módulos básicos (a modo de un puzzle en el que las piezas encajan unas con otras mediante diferentes relaciones) que reflejan la lógica de la empresa a la hora de conseguir ingresos y que cubren las cuatro principales áreas de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. A lo largo del curso, describiremos brevemente cada uno de estos módulos, orientando sobre lo que representan y cuál es su finalidad ¿Empezamos?

... Leer menos

COORDINACIÓN

Jonathan Suárez Fuentes

COORDINADOR/A

EXAMEN

Para acceder al examen final, antes debes finalizar el curso.